“孵化器？是孵小雞的嗎？”這半年多，這是回到老家湖北省恩施土家族苗族自治州創(chuàng)業(yè)的劉煉被問得最多的問題。

 1986年出生的劉煉，研究生畢業(yè)后在武漢創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，淘到了人生的第一桶金。今年4月，劉煉踏上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新征途，在恩施創(chuàng)辦起當(dāng)?shù)氐谝患铱萍夹蛣?chuàng)業(yè)孵化器，“孵小雞”計劃一下攪動了小城的空氣，不斷引領(lǐng)家鄉(xiāng)新活力。

 劉煉最早聽到“孵化器”的概念，是在武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡的一次交流中，他一下被深深吸引，“既能創(chuàng)業(yè)又可以帶動一方發(fā)展，這樣的模式能不能在老家建立起來呢？”

 對北京、深圳、重慶、湖北宜昌等地創(chuàng)業(yè)孵化器的經(jīng)營發(fā)展深入考察后，他更加認定，“企業(yè)孵化器大有可為”。

 一開始，劉煉的想法是尋找合伙人負責(zé)恩施項目。他曾專門邀請國內(nèi)某知名孵化器華東區(qū)負責(zé)人到恩施考察。但讓他備受打擊的是，在探討完未來的發(fā)展趨勢以及福利待遇后的第二天，千辛萬苦請來的人只留下一句“四線城市發(fā)展起來太慢”就一去不返。隨后的半個月，劉煉在武漢找到14家人才中介公司，尋找一個有孵化器經(jīng)驗的執(zhí)行總經(jīng)理，即使開出30萬元安家費的條件，結(jié)果同樣讓人失望。

 “為什么我的家鄉(xiāng)總是留不住人才？”劉煉陷入了沉思。在他看來，恩施的企業(yè)不多，創(chuàng)業(yè)空間和潛力都不小，擁有良好的氣候環(huán)境、全球獨有的富硒農(nóng)產(chǎn)品，還有藥材、畜牧業(yè)、生態(tài)旅游、礦產(chǎn)等豐富資源，是一個等待打開的“寶庫”。

考慮再三，2015年4月，劉煉毅然決定從原有的公司撤資，從武漢搬回老家恩施，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

 與其他的產(chǎn)業(yè)公司不同，劉煉的孵化器沒有實體產(chǎn)品，做的就是“孵化”工作。項目一旦經(jīng)過嚴格篩選入駐孵化器，孵化器團隊將充分發(fā)揮其整合資源的優(yōu)勢對其進行良性引導(dǎo)，投資、人才、推廣等一系列工作孵化器都能包攬。

 他的盈利模式在于，承諾入孵企業(yè)一系列扶持政策，以控股的方式實現(xiàn)盈利，而風(fēng)險就是“如果企業(yè)做不起來，這些股份都是空口白話”。

 9月8日，劉煉的遠奕科技企業(yè)孵化器在恩施經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式掛牌成立了。在以旅游業(yè)、金融業(yè)和特色農(nóng)業(yè)為主要經(jīng)濟支撐的恩施，這是一個全新的領(lǐng)域。

 為創(chuàng)業(yè)者提供平臺，吸引高質(zhì)量的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或者工作，是劉煉與合作者打造遠奕孵化器的宗旨。凡在恩施創(chuàng)業(yè)的青年或大學(xué)生，都能進孵化器參與創(chuàng)業(yè)和投資沙龍、講座、咨詢服務(wù)活動，共享科技信息、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等360度全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

 短短幾個月，孵化器已入孵企業(yè)12家：裝修公司、家庭關(guān)系調(diào)解公司、設(shè)計工作室……350多位創(chuàng)客在此集聚，更多的投資、創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀項目也漸漸向孵化器靠攏。

 恩施經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金桂大道上，4000多平方米空間的遠奕孵化器如今已成為一道吸引眼球的風(fēng)景。公司里，關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”“夢想”的標語隨處可見，用作洽談交流的創(chuàng)業(yè)咖啡廳人來人往。

 孵化器內(nèi)一家學(xué)生設(shè)計工作室——“非想創(chuàng)意設(shè)計團隊”已小有名氣。沒有人會想到，就在幾個月前，它差一點悄然消失。

 今年暑假，因為工作室場地突然調(diào)整，這支湖北民族學(xué)院的學(xué)生團隊不得不尋找新的辦公地點。團隊負責(zé)人、大三學(xué)生朱海凌帶領(lǐng)成員到處奔波，但是常常連遞交作品的機會都沒有。

 抱著最后的希望，朱海凌找到了遠奕孵化器。在遠奕孵化器的扶持下，“非想創(chuàng)意設(shè)計工作室”免費入駐，拿到了補貼，還得到了商務(wù)談判培訓(xùn)和業(yè)務(wù)宣傳推廣的幫助。

 沒有了初創(chuàng)期雜事的牽絆，朱海凌和團隊一心撲在設(shè)計上，專業(yè)能力迅速提升，而今工作室月最高收入達到8萬元。

在孵化器內(nèi)，這樣快速發(fā)展的企業(yè)不在少數(shù)。

 孵化企業(yè)的成長讓劉煉看到了希望。同樣讓他感到欣喜的是，恩施州有關(guān)于孵化器的獎勵標準已經(jīng)提上了議事日程，針對青年人尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不少職能部門也在落實有含金量的創(chuàng)業(yè)政策。

劉煉知道，距離真正的收獲可能還有很長的日子，但是他愿意等待，“孵化要等，等就是發(fā)展”。

 即將跨入而立之年，劉煉期盼，自己的企業(yè)孵化器能夠把每一家企業(yè)、每一個創(chuàng)業(yè)項目孵化出來，做大做強，“成為家鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)孵化夢想、孵化成功的地方。”