連云港推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展

　　連云港市產業工人隊伍建設改革工作啟動以來，市委、市政府領導高度重視，各地各單位行動迅速，各級工會主動擔當作為，緊扣“高質發展、后發先至”主題主線，切實推動全市產改工作有序開展。

　　科學規劃路線圖。市委、市政府將產改工作融入黨的建設大格局、納入改革發展總盤子和市委常委會工作要點。成立了產改工作聯席會議，明確各成員單位工作職責。召開了兩次聯席會議和成員單位聯絡員會議，專題研究產改工作。去年12月，召開全市產業工人隊伍建設改革試點工作現場推進會，通過實地觀摩、座談交流的方式，直觀了解產業工人隊伍建設改革工作推進情況，交流經驗做法，對全市產改工作進行全面部署。今年6月，召開全市產改試點工作部署推進會，提出“想全局、抓落實、干具體”的工作要求，力爭打造產改試點的“連云港樣板”。

　　市總工會牽頭會同市委組織部、市人社局、市教育局等10家單位成立文件起草小組，先后制定出臺《新時代連云港產業工人隊伍建設改革實施方案》《連云港產業工人隊伍建設改革試點工作方案》《2020年連云港產業工人隊伍建設改革工作要點及責任分工方案》，對改革任務進行細化分解、明確分工，為各單位制定時間表、畫好施工圖。

　　協同構建新機制。建立產改工作例會制度。市總工會產改辦每周召開一次周例會，市產改工作聯席會議辦公室每季度召開一次例會，放大聯席會議“聯”的優勢，統籌處理好全局性長遠性、跨縣區跨部門的政策銜接問題。建立產改工作報告和重大問題會商制度。建立縣區、試點企業月報，聯席會議成員單位季報，重大事項及時報的工作制度。對工作中遇到的重大事項集體會商，對癥下藥，及時拿出有力措施和有效辦法，推動早出成效。建立產改觀察員制度，在全市36家試點企業建立了一支近90人的產改觀察員隊伍，每月28日定期向市縣（區）產改辦反饋意見建議、報送相關信息。建立產改督查制度。印發《連云港市產業工人隊伍建設改革工作督查方案》，采取集中督查和專項督查相結合的方式，確保督查工作到邊到底。集中督查，每兩個月開展一次；專項督查，主要針對集中督查中發現的問題進行跟蹤推進。

　　擴大社會影響力。印發《連云港產業工人隊伍建設改革工作宣傳方案》，加大主流媒體宣傳力度。先后兩次在地方黨報整版刊登《新時代連云港產業工人隊伍建設改革實施方案》《連云港產業工人隊伍建設改革試點工作方案》答記者問，就全市產改工作相關問題進行了系統解讀，提高廣大職工對產改工作的知曉度。充分利用各類政府部門、企業網站、報紙、新媒體、宣傳專欄、電子屏以及企業各類班組會、集體學習會等平臺，全方位做好產改宣傳工作。編印《產改工作資料匯編》，指導基層單位做好宣傳。在連云港日報、廣播電視臺和市總工會官方網站、微信公眾號、“連工惠”等媒體開設“產改進行時”專欄，總結成員單位、各縣區、試點企業產改工作經驗，展示產改工作的效果。圍繞產改主題, 著力挖掘各試點單位在產改工作中涌現出的典型人物和奮斗故事，生動地反映產改給企業、職工帶來的新變化，已陸續刊發稿件40余篇。

　　示范引領出成果。建立產改工作指導員隊伍，市縣區聯動，向全市36家試點企業派駐了產改工作指導員，以“一對一”“點對點”“面對面”的方式，定點宣傳、定點指導、定點服務，確保試點企業產改工作不走樣、不跑偏。海州區成立了產改工作指導員隊伍，安排專人“一對一”“點對點”指導試點企業；東海縣總領導班子全員參與，采取1個副主席+1個部門負責人聯系1家試點企業的方式，做好全程指導工作。 以國企和大型民企為切入點重點突破，推進重點企業早行動、早實踐、早總結，發揮示范引領作用。目前，全市多家試點企業已經取得了產改工作的初步成果，市港口控股集團星級班組建設打通產業工人成長通道、新海石化“考工晉級”與“資格認證”職工雙向晉升通道，市工投集團“五力”工程推進產改落地見效，為全市企業產改打造了“鮮活樣板”。

　　市產改辦積極主動與相關部門協調溝通，群策群力推進產改工作。已相繼出臺《市政府關于加快推進職業教育現代化的實施意見》《連云港市職業技能提升行動實施意見》《市委辦公室市政府辦公室關于印發提高技術工人待遇的實施意見》等10余項制度性文件，為加快推進產改試點工作提供政策上的支撐。