“截至11月10日，無為市新建工會組織157家，新發展會員4.81萬；新增工會組織信息錄入147家，新增會員信息錄入4.7萬人，超額完成蕪湖市總工會分配的任務。成績的取得貴在穩步推進，唯有常抓不懈，方可久久為功。”日前，無為市總工會黨組書記、副主席黃仕民說道。

　　如何破解基層工會組建難、會員入會難的難題？今年以來，無為市總工會緊扣當前基層工會工作重點，先易后難，常抓不懈，在工作機制上做文章，在基層工會組建率和職工（農民工）入會率上下功夫，這才有了大步提高。

　　制定長效工作機制。為有效推進工作，無為市總工會黨組針對全市工會工作特點，多次調研、座談，查找工會組建存在的難點問題，商討解決問題的辦法。在深入調查的基礎上，無為市總工會制定了《無為市基層工會組織建設鞏固拓展年實施長效機制工作方案》，圍繞蕪湖市總下達的組建工會組織150家，新增會員4萬人任務，明確全市各級工會組建工作目標，并將工會組建工作與發展會員任務數分解到鎮、開發區工會，確定了完成時間節點，同時強化了激勵措施。按照“五送”的要求，對按期完成工會組建任務的鎮、開發區，2020年-2021年度每新組建一個工會組織，給予補助工作經費2000元；對完成職工會員信息采集、錄入并經查詢有效職工（農民工）的會員數，按每條3元補助工作經費，激發各級工作動力。

　　強化班子落實工作責任。為推動組建工作進展，無為市總工會領導班子采取分組包干責任制。班子成員分成五組，常抓工會組建和會員發展。市人大常委會副主任、工會主席汪玉華參加，市總工會黨組書記、副主席黃仕民負責組建難度最大的經濟開發區基層工會組建工作，其他人分別負責若干個鎮工會組建，實行責任包干，任務包干。具體責任：一是加強組建工作進展指導、督查，特別是深入排查25人以上非公企業未建會情況，分析未建會原因，解決難度較大的建會問題；二是積極爭取黨委政府的重視和支持，提出建議，推動依法建會，形成推進工作強大合力。

　　提升業務注重培訓。為提升工會干部素質，今年以來，無為市總工會先后召開三次鎮、開發區和市直有關單位工會主要負責人參加的工會業務培訓會議，結合困難職工解困脫困業務培訓，一并培訓基層工會組建知識，學習《工會法》《中國工會章程》等，加強工會干部業務流程的規范化學習，同時對照工會標準化“六有”等要求進行培訓，使工會干部在培訓中增長了工會知識。另外，還組織了鎮、村（社區）、非公企業等工會干部50人參加了蕪湖市總在安徽師大組織的工會干部培訓班，學習新時代工運知識，提升工會工作本領。同時，對新任工會主席組織參加省總干校的各類培訓。

　　開展定期督導調度。一是建立基層工會主席微信聯系群。對基層工會組織建設業務要求及時提示，對基層工會有疑難的問題及時回應。對任務完成情況實行提示制，開始時，每月在群里提示組建工作和會員發展以及信息錄入進度，方便基層單位了解工作進展情況，讓互比成為工作常態；后期，實行周通報、日提示，有效推進后進單位工作進度。二是召開經常性基層工會組建工作調度會。對少數組建進展緩慢的鎮、開發區采取走下去，請上來的辦法進行工作調度。包片領導不定期走下去指導、督導、調度，限期完成工作任務。對工作特別滯后的兩個鎮請上來，由市總工會分管負責人、主要負責人約談調度。三是進行經驗分享。請組建進展成效顯著的鎮介紹工作經驗，分享工作方法，有效推動后進單位組建任務快速落實。

　　加強日常工作指導。無為市總工會分管負責人、基層工作部作為業務指導機構，不定期下基層調研，對各鎮、經濟開發區開展非公企業、社會組織工會組建業務進行指導，提高基層工會主席對工會組建工作的認識。檢查會員信息入庫情況，做到數據錄入準確無誤，數據更新準確及時，扎實做好建會基礎性工作，全面落實全年目標任務。在指導非公企業自建工會的同時，加強對25人以上未建會的民辦醫院、民辦學校、民辦養老機構、律師會計師稅務師事務所等四類社會組織建會，目前已經建會12家，入會會員838人。