在大多數人的印象中，不少行業似乎天生是女性的專利：育兒催乳、老人陪護、保姆保潔、醫院護理……隨著市場需求的變化，男性服務人員逐漸出現在家政護工行業中，他們的登場拓展了服務的邊界。然而記者發現，由于可供男性工種選擇的范圍有限，加之一些傳統觀念影響，男性護工成了家政市場的稀缺資源。

　　在家政市場，男護工稀缺成為越來越突出的用工難題。有數據顯示，截至2018年底，全國注冊護士總數僅約400萬，經過護理及相關專業系統訓練的護理員不超過30％，而取得養老護理員資格證書的不足三分之一，護理領域勞動力供應呈現人才整體缺口大、專業護理人才短缺、男性護理員尤其短缺等特點。

　　男護工稀缺，有兩個主要原因。一是收入不高，以北京某家政公司平臺數據為例，該平臺現有男護工年齡在45歲到55歲之間，薪資平均每天200元。這意味著，即便工作一整月不休息收入也不過6000元左右。二是社會認同不足，在很多人看來，護工與保姆沒太大差別，“我花錢你出力，天經地義”。

　　總體看，社會分工中，不少行業從業者的構成長期存在著性別差異，甚至很多職業只適合某單一性別的工作者承擔。比如，催乳師絕大多數為女性、門衛保安多為男性。這些職業分工因隱私、體力等客觀因素呈現出性別分布的不同，實屬正常。

　　但也要看到，有些行業從業者的性別不平衡，并非必須如此。比如，男教師、男護士、男保育員等。正如一位從男幼教崗位上辭職的教師所言，“最不喜歡‘男阿姨’這個稱呼，從這一稱呼就能看出男老師很難找到歸屬感。”

　　某種角度上說，男護工成稀缺資源，凸顯職業細分的當下，需要更包容、寬和的勞動環境。未來，社會分工會越來越精細，工種也會越來越多元，不同人群對服務也會有更多差異化的需求。包括男護工在內的很多工種是社會發展的剛需。提升社會認同，提高人們對職業劃分的認識，少一些偏見，多一些市場眼光，是努力的方向。為此，有的地方已經行動起來，在地方性法規中明確規定，增加幼兒園男性教師的數量和比例。

　　促進、推動一些行業從業者性別比例、年齡結構越來越合理、均衡，不僅關乎每個人購買服務的需求能否實現，也關乎整個社會的就業形勢和勞動力市場的繁榮、發展。