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留得住、能發(fā)展 鄉(xiāng)土人才選好更要用好

  鄉(xiāng)土人才是鄉(xiāng)村振興的重要依靠,人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。為了把鄉(xiāng)土人才引回來、培養(yǎng)好,為了讓他們留得住、能發(fā)展,要創(chuàng)新工作舉措,以“四個注重”為抓手,讓人才在基層“開花結果”,促進“人才紅利”疊加釋放。

  注重選拔。建立由勞動、農(nóng)技、農(nóng)機、文化等站所專業(yè)人員組成的選拔機構,負責對鄉(xiāng)土拔尖人才的選拔工作。建立健全一套選拔機制,選拔從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機、文化等行業(yè)的農(nóng)民技術人員和管理人員。

  注重培訓。建立鎮(zhèn)、村兩級培訓網(wǎng)絡,以應用型、技藝型科技培訓為主要內(nèi)容,以農(nóng)民技術培訓和黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡培訓為主要渠道,采取科普講座、技術交流會、遠程點播或現(xiàn)場培訓的形式對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進行培訓。組織農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到外地考察學習,以開闊視野,增長見識。

  注重管理。可以根據(jù)鄉(xiāng)土人才從事專業(yè)類別的需要,分門別類組建專業(yè)協(xié)會,制定章程,明確鄉(xiāng)土人才的權利和義務,通過定期開展活動,加強鄉(xiāng)土人才相互之間的聯(lián)系和交流,促使鄉(xiāng)土人才自我管理機制的形成,使鄉(xiāng)土人才由松散型向?qū)I(yè)組織轉變,提升管理水平。

  注重服務。積極提供技術指導、經(jīng)費支持、優(yōu)惠政策等,鼓勵和支持鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。主動深入基層了解鄉(xiāng)土人才的思想動態(tài)、工作收入情況以及遇到的實際困難,并盡可能提供幫助。制定領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)土人才制度,將轄區(qū)內(nèi)的種植、養(yǎng)殖、加工等有突出貢獻的鄉(xiāng)土人才作為聯(lián)系對象,形成結對機制。  返回首頁
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